تنفيذ ميداني فعلي داخل العيادة
ليس تشخيصًا ولا خطة عمل فقط، بل تدخّل تنفيذي مستمر. يُحدَّد نطاق العمل بعد تشخيص، لا مسبقًا.
أربعة مجالات تنفيذية
الموارد البشرية
الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي، والمساعدة في اختيار الكوادر (فرز · مقابلات · توصية)، والتدريب وإدارة الأداء، والجداول، والمساعدة في إعداد كشوف الرواتب ورفعها للاعتماد. التعاقد والتوظيف يتمّان باسم العيادة وبقرارها.
دعم الجاهزية والامتثال التشغيلي
متابعة تراخيص المنشأة والممارسين، وجاهزية اعتماد المنشأة والتدقيق، وملفات التأمين، والسعودة ومتطلبات العمل. دعم جاهزية وتنظيم للمتطلبات — لا خدمة قانونية.
التقارير المالية والإدارية
تقارير أداء شهرية، ومؤشرات تشغيلية، والتسعير وهيكل التكاليف، والتنبؤ والموازنات. تقارير إدارية للقرار الداخلي مصدرها بيانات العيادة — ليست محاسبة ولا تدقيقًا ولا استشارات ضريبية.
الإدارة والتشغيل الكامل
سقف السلّم لا مدخله. تناسب حالات محدّدة: تفويض تشغيلي واسع، داخل جدة، نطاق مسؤوليات واضح، وقبول نموذج الحوكمة — بعد تقييم مسبق.
حدود صريحة
- محاسبيًّا: لا مسك دفاتر ولا تدقيق ولا استشارات ضريبية أو قوائم مالية رسمية.
- قانونيًّا: لا تمثيل قانوني ولا ضمان امتثال أو اعتماد.
- توظيفيًّا: التعاقد والتوظيف باسم العيادة وبقرارها — نساعد في الاختيار فقط.
- طبيًّا: لا تدخّل في القرار السريري.
تحقّق من ملاءمة الدعم التشغيلي
نبدأ بتقييم قصير لتحديد ما إذا كان وضع عيادتك — وموقعها داخل جدة — مناسبًا لهذا المسار.